ما سوف تتعلم
- فهم دور ومسؤوليات قائد فريق المبيعات.
- بناء وتحفيز وتطوير فريق مبيعات فعّال.
- إدارة الأداء باستخدام مؤشرات قياس واضحة.
- إدارة الاجتماعات ومتابعة تنفيذ خطط الفريق.
- تطبيق ممارسات إدارة وتمكين فرق المبيعات لتحقيق النتائج.
أخصائي التدريب والتطوير
مسار متخصص لبناء مهارات إدارة التدريب والتطوير داخل المؤسسات. يغطي …
ما سوف تتعلم
- فهم دورة التدريب والتطوير داخل المؤسسة.
- تحديد الاحتياجات التدريبية وربطها بالجدارات.
- تطوير مهارات تدريب المدربين ونقل المعرفة.
- متابعة الأداء باستخدام مؤشرات وبطاقات الأداء.
- استخدام التوجيه والإرشاد لدعم تطوير الموظفين.
ما سوف تتعلم
- تقييم الفكرة وتحويلها إلى مشروع قابل للتنفيذ.
- إعداد خطة عمل واضحة للمشروع.
- فهم أساسيات المالية لرواد الأعمال.
- تطوير وإدارة المنتج بما يناسب السوق.
- تسويق المشروع وبناء علامة تجارية قوية.
أخصائي الموارد البشرية
مسار متكامل لتطوير المعرفة العملية بأهم وظائف الموارد البشرية. يجمع …
ما سوف تتعلم
- فهم وظائف وممارسات الموارد البشرية الرئيسية.
- إدارة عمليات التعيين والاختيار والمقابلات.
- تحديد الاحتياجات التدريبية وإدارة التدريب والتطوير.
- إدارة الأداء والمكافآت وعلاقات الموظفين.
- تطبيق تخطيط القوى العاملة والتقييم القائم على الكفاءة.
ما سوف تتعلم
- فهم دور ومسؤوليات المدير الجديد.
- التفويض وبناء فرق عمل فعّالة.
- إدارة الاجتماعات والمحادثات الصعبة.
- تحفيز أعضاء الفريق وتوجيههم.
- تطبيق ممارسات إدارية تساعد على النجاح في الدور القيادي الجديد.
ما سوف تتعلم
- بناء وتطوير التخطيط الاستراتيجي.
- إدارة الاستراتيجية وربطها بالأهداف المؤسسية.
- قيادة التغيير والابتكار داخل المؤسسة.
- قياس الأداء باستخدام مؤشرات الأداء وبطاقات الأداء المتوازن.
- دعم التحول الرقمي وإدارة نطاق المبادرات الاستراتيجية.
ما سوف تتعلم
- فهم أسس التصميم والإدارة المؤسسية.
- التعرف على إدارة الأداء والجدارات والتعاقب الوظيفي.
- فهم إدارة الأجيال والفعاليات داخل بيئة العمل.
- التعرف على مبادئ إدارة الاستراتيجية والتغيير.
- فهم أساسيات إدارة المخاطر ومؤشرات قياس الأداء.
اخصائي تطوير استراتيجي
مسار متكامل يهدف إلى تطوير المهارات اللازمة لبناء وتنفيذ الاستراتيجيات …
ما سوف تتعلم
- فهم أسس وقواعد التصميم المؤسسي الفعّال.
- بناء وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي.
- إدارة وتنفيذ الاستراتيجية بفاعلية.
- تحديد ومتابعة مؤشرات قياس الأداء (KPIs).
- استخدام بطاقات الأداء المتوازن لربط الاستراتيجية بالأداء.
- تحديد وتحليل المخاطر وإدارتها.
- قيادة التغيير المؤسسي ودعم تنفيذ الاستراتيجية.
- تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لتحقيق الأهداف طويلة المدى.