مهارات القيادة الفعالة
وصف البرنامج التدريبي
يمثل المشرفون قوة مهمة في الاقتصاد. لديك القدرة على تشغيل أو إيقاف تشغيل إنتاجية الأشخاص الذين يقدمون تقارير إليك. أنت الواجهة الحاسمة بين الموظف في أرضية المتجر أو مكتب الخدمة ومديري المنظمة. على الرغم من أن لديك عادة خبرة فنية أكثر من الموظفين الذين تشرف عليهم ، فقد لا يكون لديك الكثير من الخبرة القيادية. تمنحك هذه الدورة التي تستغرق يومًا واحدًا مهارات الاتصال والتدريب والصراع التي تحتاجها لتكون ناجحًا.
محتويات البرنامج التدريبي
25 دروس
مهارات القيادة الفعالة
اختبار ما قبل البرنامج التدريبي
ما هي القيادة؟00:00:00
الفرق بين القائد والمدير00:00:00
أنماط القيادة00:00:00
مفهوم القيادة الموقفية00:00:00
تشخيص طبيعة المهمة والموظف00:00:00
أنماط القيادة الموقفية00:00:00
تحفيز الموظفين00:00:00
نظريات التحفيز00:00:00
عناصر بناء الثقة00:00:00
بعض الأمور على القائد فعلها لبناء الثقة في فريق العمل00:00:00
مفهوم التغيير00:00:00
معايير نجاح التغيير00:00:00
خطوات إدارة التغيير00:00:00
مفهوم الغرف الأربعة في إدارة التغيير00:00:00
إدارة الصراع أثناء التغيير00:00:00
حالات مشاركة القائد في إدارة الصراع00:00:00
الخطوات السبع لحل الصراع00:00:00
خطوات حل المشكلات00:00:00
مفهوم التفويض00:00:00
المهام التي يمكن تفويضها00:00:00
درجات التفويض00:00:00
نصائح للقيام بعملية تفويض فعالة00:00:00
إعطاء تغذية عكسية فعالة00:00:00
أساليب التغذية العكسية00:00:00
تشجيع الحوار أثناء التغذية العكسية00:00:00
اختبار ما بعد البرنامج التدريبي
المدربين
finance
شاهد المزيداشتراك يبداء من
تبدأ من
£200.00
