تقييم الاداء بفعالية

في بعض المنظمات ، يسمى الاجتماع الرسمي الدوري بين المدير وأحد الموظفين بتقييم الأداء. في حالات أخرى يطلق عليه فقط تقييم. أو مراجعة التقييم أو مراجعة الأداء – تختلف الشروط. يمكن أن تختلف أهداف هذه المراجعات أيضًا. يمكن أن تشمل: تحسين الأداء ؛ تقييم الإنجازات مقابل الأهداف ؛ مراجعة مستويات الكفاءة. حل المشاكل؛ تطوير مهارات الموظف و حياته المهنية ؛ ووضع أهداف جديدة. تميل أهداف التقييم إلى عكس أولويات المنظمة. من المهم ، مع ذلك ، أن يفكر المثمنون الذين يتم تدريبهم فيما يريدون الحصول عليه من التقييمات وما يعتقدون أن المقيّمين يريدونه.